Особенности управления персоналом в условиях глобального экономического кризиса

Здравствуй, кризис, ты пришел! Сколько мы ни тешили себя надеждами, что мировой финансовый кризис нас не коснется. Как ни пытались мы поверить в то, что наше правительство сделает все возможное, чтобы нас кризис коснулся минимально. Ничего не способно остановить естественный ход событий и неизбежные процессы развития экономики. Множество аналитиков предсказывало наступление финансового кризиса, но к сожалению, услышали их не все.
На сегодняшний день нет никакого смысла посыпать голову пеплом и сожалеть о несделанном. Вероятней всего, в данной ситуации необходимо задуматься о том, как не только не потерять все то, что было заработано таким трудом, но и приумножить нажитое.
Вероятно, пессимистически настроенные читатели в данный момент откажутся от дальнейшего прочтения моей статьи, сказав «тут бы в трубу не вылететь, а не то что приумножить», и будут не правы. Прошу Вас, наберитесь терпения и дочитайте до конца. Я не обещаю Вам каких-либо сногсшибательных рецептов, но думаю, что над некоторыми аспектами своей деятельности Вы сможете задуматься.
Кризис, что это, и почему многие считают его неизбежным и необходимым. Дело все в том, что любое развитие происходит скачкообразно и самое важное, чтобы амплитуда этих колебаний была плавной. Рычаги регулирования рыночной экономикой позволяют это делать, но до поры до времени, пока определенная составляющая рынка, отвечающая за регулирование, не увлекается получением односторонней выгоды, и в этом случае рынок начинает раскачивать, а вслед за ним и наши предприятия.
Итак, после шального, не оправданного роста экономики наступил спад, и в этой ситуации очень важно правильно распределить усилия, чтобы к фазе роста прийти с определенным запасом прочности. На что же необходимо обратить внимание:
1. Кризис это не хорошо, но и не плохо. Необходимо перестать страдать по этому поводу, и перестать пытаться переждать трудные времена, не осуществляя никакой деятельности, связанной с развитием предприятия. Зачастую, основной проблемой в кризисной ситуации является ступор, в который многие предприниматели вгоняют себя сами, из-за нормального человеческого страха допустить ошибку. Но в этом и заключается основная ошибка, в ситуации кризиса нельзя останавливаться. Кризис является сигналом, что те правила и закономерности, по которым можно было жить вчера, сегодня не действуют, или являются не эффективными, а следовательно, необходимо срочно создавать новые, отвечающие новым реалиям времени. И в этой ситуации выиграет тот, кто не будет отсиживаться в ожидании лучших времен.
2. Жесткая экономия. Да, кризис всегда вызывает нехватку. В ситуации кризиса не хватает всего денег, времени, ресурсов и т. п. Но чаще всего, этого не хватает не потому что этого нет, а потому что мы привыкли жить по-другому. У нас другая схема затрат, мы отвыкли работать в сверхинтенсивном режиме, мы перестали задумываться о том, что если уволится один работник, то предприятие просто может прекратить работу. Ситуация стабильности расслабляет и приводит к снижению эффективности деятельности всех структур предприятия. В ситуации кризиса неэффективность деятельности предприятия непростительна. Вы скажете, что трудно, или даже невозможно перестроить свою жизнь и деятельность под условия кризисного управления, в чем я позволю себе с Вами не согласиться. Все с чего-то начиналось, профессиональный рост, открытие предприятия, конкурентная борьба, все это было у каждого делового человека. Просто за время стабильности об этом забылось, а теперь придется вспомнить. И повысить свою эффективность во благо собственного дела. Так что Вам не надо изобретать что-то новое, надо просто вспомнить то, что было совсем недавно и вернуть некоторые методы управления с учетом изменившейся ситуации.
3. Сокращение затрат. Очень часто это понимают как сокращение штатов. Многие предприятия уже провели тотальные сокращения, не задумываясь, что в ситуации дефицита высококвалифицированного персонала они лишили себя того ресурса, который может обеспечить в будущем рост и развитие предприятия. Да, неоспоримым является факт, что в период стабильности многие предприятия раздули свои штаты до неразумных размеров. Доход позволял содержать персонал, отдача от которого была достаточно низкой. В ситуации кризиса многие попытались избавиться от этого персонала, но я бы рекомендовал Вам вспомнить, сколько вложено в этот персонал. Поиск, подбор, адаптация, обучение и другие затраты. А сейчас Вы просто сокращаете штат, чтобы через год начать новый поиск персонала. Может, стоит изменить порядок использования персонала и уменьшить не обоснованно высокие зарплаты определенных категорий работников. Тогда, вероятно и сокращать никого не придется.
4. В ситуации кризиса не до демократии. Да, согласно всех норм и правил управления в кризисных ситуациях, самым эффективным стилем управления является «авторитарный» или так сказать «диктатура». Вероятно, это разумно, так как кто-то должен взять ответственность на себя. Кто же, если не собственник бизнеса способен на данные действия. Иногда владельцы предприятий надеются на наемных управленцев, и в этой ситуации очень хочется задать им вопрос: «Что потеряет наемный управляющий в случае, если предприятие не сможет успешно пережить кризисные времена»? Работу!!! Так все можно будет списать на кризис – даже резюме не пострадает. Поэтому в этой ситуации очень важно чтобы бизнесом управляли по-настоящему заинтересованные люди. Люди, которые способны не только командовать, но и вовлекать других специалистов в решение сложных ситуаций.
5. Кризис не надолго. Да, вероятно, данная кризисная ситуация не продлится долгое время. Финансовый кризис очень не выгоден многим, начиная от представителей малого бизнеса, заканчивая правительствами многих стран. Но даже активные попытки разрешить данную ситуацию на макро уровне не гарантируют нам, что все закончится достаточно быстро. Многие пессимистически настроенные аналитики утверждают, что на смену финансовому кризису придет энергетический, ну а потом еще какой-нибудь. И, отчасти, они правы. Крупные города уже сегодня задыхаются от дефицита электроэнергии, Москва практически погрузила себя в транспортный кризис, практически все предприятия испытывают кадровый дефицит по определенным позициям и,самое удивительное, что особо никто ничего не делает, а значит ситуации кризиса будут постоянными, лишь с той разницей, что у них будут другие названия.
Можно еще много перечислять различных аспектов, связанных с кризисом. Стереотипы негативного отношения к кризисной ситуации усугубляют обстановку. Ожидания неудачи и утраты приводят к неправильной оценке ситуации и ведут к глобальным ошибкам в управлении предприятиями. Неоднократно от своих друзей, коллег, партнеров, я слышал простой вопрос «Что делать?». И посредством этой статьи я бы хотел ответить на этот вопрос всем своим читателям. «РАБОТАТЬ». Необходимо очень многое пересмотреть, изменить манеру управления, может быть частично изменить профиль деятельности, но главное не останавливаться. Любая остановка в ситуации кризиса очень опасна. Остановившись, можно больше не начать движения. Так что господа, вспоминайте методы управления кризисными предприятиями, и в добрый путь к новым вершинам и достижениям, ну а кто все совсем забыл или не знал, милости просим за парты и за учебники. Учиться никогда не поздно.
Удачи Вам во всех Ваших начинания.

Руководитель отделения Сибирского Психологического Центра Психолог, тренер. С. А. Кашинцев
17:25 15.06.2019



Отзывы и комментарии
Ваше имя (псевдоним):
Проверка на спам:

Введите символы с картинки:



Ах уж эта Тетя Нина.Часть 4

Ах уж эта Тетя Нина.Часть 4

Превью рассказа: Витя лежал на боку, немножко расставив ножки. Хорошо был виден его лобок, чуть покрытый кучерявыми, черными волосиками, и безвольно лежащий член. Он был такой маленький и сморщенный,...
Что такое гибкая керамика?

Что такое гибкая керамика?

Технология изготовления гибкой керамики позволяет придать гибкость керамическому составу, с помощью используемой глины для предотвращения кристаллизующих связей. Вместо жесткой, холодной, тяжелой и хр...
Мазь Акридерм, применение

Мазь Акридерм, применение

Средство для наружного использования Акридерм ГК является комбинированным препаратом, оказывающих лечебное действие при лечении многих кожных заболеваний. Но самостоятельное лечение иногда приводит к ...
Создание лучшего сайта

Создание лучшего сайта

Несколько секунд определяют успех Исследователи считают, что всего 6-8 секунд есть у ресурса, чтобы одержать победу в сражении за посетителя. Если потенциального клиента ничто не успеет заинтересовать...
Читать с экрана - как и чем? Программа «Cool reader» - настройки и версии

Читать с экрана - как и чем? Программа «Cool reader»...

В первой части статьи мы рассматривали программу «Cool reader». Продолжим изучать её возможности, а заодно ознакомимся с её последней версией. Система поиска по тексту здесь примерно така...
Как «профукать» державу?

Как «профукать» державу?

Однажды в тридевятом царстве, тридесятом государстве случилось чрезвычайное событие. Царю по утру подали кофию чашку турецкого помола. А не бразильского, как тот любил. Рассвирепел царь и велел было ...
Интересное

Магазин товаров для маникюра: как выиграть до 30%

По данным исследований исследований спрос на профессионалов маникюрного сервиса не становится меньше...

Нужно ли знать HTML или можно обойтись конструктор

Все способы создания сайта можно условно разделить на три категории. Два последних способа &mda...

Главные виды автомобильных шин и их потребительски

Различают следующие виды шин: 1. Шоссейные автомобильные шины были разработаны для движения по дорог...

iPad mini: в Туле появилась уменьшенная версия лег

Планшетный компьютер по праву считается гениальным изобретением. Теперь интернет можно брать с собой...

С чем сочетается длинная юбка в зимнюю пору?

Длинная юбка – это истинно женственный и невероятно стильный предмет одежды. Большинство представите...

2012 - Ваш денежный год и Ваша новая история успех

Вам приходилось планировать рост своего дохода… и не выполнять свой собственный план? Ставить...

Откуда берутся чудеса в решете? Поверья наших пред

Решето — не только предмет кухонной утвари, известный с древнейших времен, а вещь весьма ...

Почему у Бабы Яги костяная нога?

Убеждалась не раз, что многие думают, будто костяная нога приписывается Бабе Яге исключительно для с...

Медуза Горгона: кто ее «заказал» и за что?

Медуза Горгона, по самому распространенному варианту мифа, была страшным чудовищем. Но если почитать...

Французская диета

Извечная проблема лишнего веса привела к тому, что стали появляться все новые и новые методики похуд...



О информационном портале:

Наш сайт является ресурсом, который включает в себя обширный список информативных и занимательных статей. Абсолютно каждый посетитель найдет для себя что-нибудь нужное. Современный дизайн дает возможность вам моментально находить актуальную информацию. Самые разнообразные тематические статьи дают возможность вам совершенствоваться в той или иной сфере. Быть более начитанным и грамотным. Современный дизайн сайта позволяет просматривать статьи на всех гаджетах. Теперь отыскать нужную информацию стало легко.

Мы собрали для вас информативные и интересные статьи. У нас портале вы найдете ответы на интересующие вас вопросы. Стандартная система поиска позволяет вам стремительно отыскать нужную информацию. Адаптированный дизайн позволяет вам просматривать информацию на абсолютно любых гаджетах. Отныне, поиск подходящей информации будет занимать у вас считанные секунды.